森林不是一步步變成熟：用「#適應循環」重新理解生態演替

 

🌱 森林不是一步步變成熟：用「#適應循環」重新理解生態演替

🔶 我們以前怎麼學演替？

你可能學過這樣的過程：

一塊裸地先長出苔蘚、草，再來是灌木、陽性樹種，最後變成一片穩定的成熟森林。這樣有序的改變過程叫做#生態演替（succession），也常被畫成一條往上爬的「發展階梯」。

這套理論的假設是：自然界總是朝向一個穩定的「#極盛狀態」（climax community）邁進。

但，真的是這樣嗎？現實裡，火災、颱風、外來種、氣候變遷、人的干擾都會打亂這條路。自然的變化，可能是一場「重新洗牌」。

#自然與社會的生命循環：認識適應循環（Adaptive Cycle）

你是否曾注意到，森林在大火後會慢慢再生？或者，一個社會在經歷災難後，常常會出現新的制度與創新？這些看似混亂的變化，其實有一種規律。這就是我們今天要介紹的概念——適應循環（Adaptive Cycle）。

#什麼是適應循環？

生態學家 C.S. Holling 提出「適應循環 」的概念用來幫助我們理解生態系統如何在干擾與改變中生存與演化。

它建議演替不是單向的，而是四個互相交替的階段：

#成長階段（r）�在這個階段，資源豐富，系統快速發展。例如，一片森林在空曠地重新長出植物、樹木快速增長。

#保守階段（K）�系統達到穩定，資源被充分利用，但也變得僵化。例如森林裡的大樹壟斷了陽光，小樹難以生長，整體變得脆弱。

#釋放階段（Ω）�發生了災難或突變，例如大火或風災，原有的結構崩解，資源釋放出來。

#重組階段（α）�混亂中開始出現新機會。種子萌發，新物種競爭，一個新的循環開始。

在重組過程中，視有沒有原先的物種來源（土壤中留下的種子庫、隣近的物種移入⋯⋯ ），系統不一定回復到原來的狀態，可能轉型成為另一新的系統。

這個循環就像是一個自然界的「呼吸」，不斷地讓系統調整與進化。每次擾動，不一定是壞事，而是下一次變化的起點。

🏞️ 案例一：太魯閣大崩塌──不是破壞，而是開始

在太魯閣峽谷，岩層因地震或大雨崩落，瞬間讓原本的森林毀壞（Ω 釋放階段）。但幾年後，我們會看到：

岩屑堆中出現先驅植物

吸引昆蟲與鳥類

小灌木慢慢恢復土壤結構

這些是「r 階段」的生命爆發，也許幾十年後又長成不同樣貌的森林。崩塌不是結束，是重生的起點。

🌲 案例二：阿里山風倒林──森林怎麼面對擾動？

2001 年桃芝颱風重創阿里山地區，大片柳杉林倒下。原本的「K階段」森林結構在幾小時內崩解（Ω階段），但接下來的故事令人驚訝：

林隙讓陽光灑入，地被植物快速長出（r階段）

有些區域出現原本不常見的闊葉樹

動物遷入，物種組成改變

這是一種「重組（α）」，森林不是恢復原貌，而是創造了新的組合，這就是韌性的展現。

🐸 案例三：林內濕地的人工與自然演替

雲林林內曾是農田排水地，後來被規劃為濕地，並經社區、縣府與 NGO 合作復育：

初期用人工方式導入水源、種植濕地植物（r階段）

成功吸引水鳥與青蛙，進入穩定階段（K）

幾次乾旱或洪水，導致生態波動（Ω）

新種出現、生境變動（α）

這個濕地的歷程，就像一個多次繞行的適應循環，每一輪都不一樣，卻保有生態功能。對於我們而言，在意的不是回到原先的狀態，而是維持#生態系的服務。

#不只是自然，#社會也是如此

這個概念不只適用於森林、湖泊或珊瑚礁。人類社會也有類似的循環：

經濟繁榮 → 制度僵化 → 危機發生（如金融風暴）→ 創新與重建。

傳統社區 → 現代化衝擊 → 社會失序 → 在地文化重新凝聚。

理解這個循環，可以幫助我們更有智慧地應對改變、面對危機，並設計出更有#韌性（resilience）的系統。

為什麼重要？

我們的世界越來越複雜，環境變遷、氣候災害、經濟動盪層出不窮。適應循環讓我們看到：

危機並不是結束，而是轉機的開始。

創新往往來自破壞之後的空白。（經濟學家稱為#破壞性的創造）

真正的穩定，不是永遠不變，而是能夠持續學習、調整和多様性（自然系統的生物多樣性，社會、文化系統的多元）的潛力，也就是系統的韌性。

總結來說，適應循環提醒我們：世界總在變化中前進，懂得適應與再生，是我們與自然和諧共存的智慧。

#附註：

適應性循環並不是說演替理論不對，而是換一個角度來銓釋⋯⋯我們可能永遠也不會知道自然的規律。

Adaptive cycles 放到層級的概念中成為Panarchy是一個更有趣的想法。

想知道更多？

你可以從以下書籍與資源進一步了解這個概念：

Panarchy: Understanding Transformations in Human and Natural Systems（Gunderson & Holling, 2002）

Resilience Alliance 網站：https://www.resalliance.org/

資料來源:

fb Yue-Joe Hsia